Qui sommes-nous ?

Après un peu plus de 20 années exercées dans l’accompagnement d’équipes, de managers et de chefs d’entreprise pour un grand Groupe, LD Coaching a vu le jour en 2019.

Avoir été confronté au quotidien à cette dynamique m’a donné cette expérience inestimable me permettant de cerner pleinement la réalité des situations vécues. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé de m’investir encore au plus près des personnes et des structures afin d’y apporter toute mon expérience.

Et enfin, pour répondre au mieux à vos attentes, je me suis également entouré de différents partenaires free-lance. Ces interventions se font en fonction des thématiques et des compétences plus ciblées pour certains domaines. C’est ce qui nous permet de vous accompagner au mieux au quotidien dans vos différents projets.

Notre vision

Nous souhaitons permettre à chaque individu, équipe et groupe de progresser et d’envisager des solutions adaptées en visant l’amélioration continue à travers un engagement authentique et sincère.

Notre mission

LD Coaching accompagne des personnes, des équipes et des organisations vers les changements qu’elles souhaitent accomplir pour elle(s)-même(s) et dans leur environnement.

Notre mission se focalise sur un accompagnement qui a notamment pour objectif la résolution de difficultés, l’adaptation à une situation nouvelle, l’aide à la décision et le développement des capacités individuelles et collectives.

Notre motivation sera de travailler sur les ressources et les compétences potentielles de chaque individu ou groupe.

Nos différents axes de travail

Pour les chefs d’entreprise

Définir votre plan stratégique en travaillant la vision, la mission et vos valeurs.

Vous accompagner dans vos changements structurels en levant les freins éventuels et ceux de vos équipes

Mettre en place un travail sur l’amélioration en continu avec vos équipes.

Pour les managers

Permettre de gagner en efficience managériale

Encadrer son équipe, faire monter en compétence ses collaborateurs, optimiser ses réunions, coacher avec les nouveaux formats de travail hybrides, accompagner son équipe dans les changements vécus, …

Occuper une nouvelle fonction et réussir son intégration.

Pour les collaborateurs

Permettre à l’équipe de challenger son mode de fonctionnement et de sensibiliser d’autres pistes de développement.  

Offrir à l’équipe une observation innovante avec des apports de méthodes et d’outils pour aider à prendre conscience des améliorations possibles du fonctionnement en équipe.

Augmenter son efficacité individuel et collective.

Favoriser l’intelligence collective et oser l’agilité.

Notre solution Management Intérim

Au coeur de vos équipes pour vous accompagner …

Une solution flexible pour accompagner vos équipes pour une durée déterminée (absences, recrutements en cours, …) ou pour une mission spécifique.

Nous venons dans vos équipes, comme consultant ou manager ad intérim sur le terrain pour encadrer vos collaborateurs et les accompagner dans une démarche proactive et d’autonomie au quotidien.

Une expertise dans la gestion d’équipe, une solution flexible et disponible rapidement.

Notre approche ?

Nous nous efforçons de mettre au centre vos cas rencontrés dans votre quotidien pour y apporter des réflexions, des pistes de solutions, des orientations innovantes, pour justement penser « out of the box » …

Notre accompagnement est composé entre autre d’outils et de démarches venant de la PNL (programmation neurolinguistique), de l’analyse transactionnelle, de la thérapie brève, des techniques de management, de communication, de motivation, …

Coaching

En approche coaching en accompagnant un individu, une équipe, un groupe.

Cet accompagnement permet notamment de se questionner, visualiser sous un autre angle, établir ses forces, ses points d’attention et réaliser un plan d’actions en adéquation avec l’objectif qui sera déterminé, comment le mettre en place et comment pouvoir le mesurer.

Supervisions d’équipe

Mise en place de supervisions d’équipe afin que chacun puisse s’exprimer dans un cadre où les règles de fonctionnement sont co-construites au départ et orientées solutions.

Co-développement

Travail en ateliers de co-développement. Ils permettent notamment d’accélérer les échanges et la résolution de problèmes en mode collaboratif.
Ce type d’ateliers est très structuré et offre en même temps cette créativité en équipe.

Ces ateliers sont toujours limités dans le temps et axés sur des délais courts.
L’objectif étant d’opérationnaliser rapidement les prises de décisions avec des indicateurs clés afin de mesurer et piloter en mode agile.

Personnalisation

Quel que soit votre accompagnement, nous aborderons votre demande et analyserons ensemble les différentes pistes possibles afin de la solutionner de manière pérenne.

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